A.綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.時(shí)間管理

A.對項(xiàng)目的質(zhì)量要求
B.項(xiàng)目范圍定義
C.對項(xiàng)目工作了解程度
D.可參考的歷史經(jīng)驗(yàn)
E.工作人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

A.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝準(zhǔn)備時(shí)間
B.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝流程，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期
C.完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證，從而降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益
D.新的工藝和制造方法可以使生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量大幅甚至成倍提高
E.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，采用先進(jìn)的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產(chǎn)品的材料和能源消耗，降低人工費(fèi)用和其他生產(chǎn)費(fèi)用，從而降低產(chǎn)品的制造成本

A.全局性
B.創(chuàng)造性
C.預(yù)見性
D.可操作性
E.針對性

A.公共工程建設(shè)項(xiàng)目
B.混合性工程建設(shè)項(xiàng)目
C.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目
D.房地產(chǎn)投資項(xiàng)目
E.新技術(shù)、新產(chǎn)品研制與開發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目

A.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”應(yīng)分別密封
B.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”應(yīng)同時(shí)開封
C.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”均應(yīng)在提交建設(shè)書截止時(shí)間之前提交
D.先打開“技術(shù)建設(shè)書”，評審結(jié)束后再打開“財(cái)務(wù)建設(shè)書”
E.在提交建設(shè)書截止時(shí)間后收到的建設(shè)書應(yīng)原封退回

A.產(chǎn)品質(zhì)量的受控狀態(tài)
B.提高質(zhì)量措施的有效性
C.生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力
D.造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)
E.各生產(chǎn)班組的技術(shù)水平差異

A.項(xiàng)目經(jīng)理具有財(cái)務(wù)決策權(quán)
B.項(xiàng)目經(jīng)理具有項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
C.項(xiàng)目經(jīng)理具有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)
D.項(xiàng)目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)人共同享有
E.項(xiàng)目經(jīng)理是招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要核心

A.開發(fā)
B.生產(chǎn)
C.交換
D.控制

A.售后、供應(yīng)商、環(huán)保
B.保質(zhì)期、材質(zhì)、規(guī)格
C.規(guī)格、外觀、質(zhì)量
D.性能、質(zhì)量、價(jià)格