單項選擇題工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價在對環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析時，常用的方法是（）。

A.問卷調(diào)查法
B.因果分析法
C.直接市場法
D.經(jīng)濟費用效果分析法


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1.單項選擇題項目經(jīng)濟評價中的不確定性分析包括（）。

A.整體性分析和應(yīng)變性分析
B.盈虧平衡分析和敏感性分析
C.可行性分析和風(fēng)險定性分析
D.風(fēng)險定性分析和盈虧平衡分析

2.單項選擇題工程項目投資決策的基礎(chǔ)和必要條件是（）。

A.信息
B.決策方法
C.技術(shù)方案
D.設(shè)計方案

3.單項選擇題工程建設(shè)項目的經(jīng)濟評價指標(biāo)不包括（）。

A.凈現(xiàn)值
B.回收期的計算
C.內(nèi)部收益率
D.資產(chǎn)負(fù)債率

4.單項選擇題《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定的核準(zhǔn)程序不包括（）。

A.編制項目申請報告
B.對核準(zhǔn)決定異議的處理
C.行業(yè)主管部門備案
D.委托評估

6.單項選擇題設(shè)計采購建造模式（EPC）的合同通常應(yīng)為（）。

A.單價合同
B.總價包干合同
C.成本加酬金合同
D.計量估價合同

7.單項選擇題項目式組織的缺點不包括（）。

A.在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時，易造成人浮于事或不能滿足管理需求
B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為
C.管理責(zé)任難于清晰，責(zé)任追究可能困難
D.對項目的上一級組織系統(tǒng)而言，如屬下設(shè)有多個類似項目都采用這一管理組織方式，難以提高專業(yè)水平

8.單項選擇題項目范圍變更是指對已經(jīng)明確（）的改變，可能涉及增減項目工作、改變項目成果數(shù)量和功能要求等。

A.項目綜合計劃
B.項目工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目范圍定義
D.項目投資確認(rèn)

9.單項選擇題項目管理的管理組織具有（）的特點。

A.臨時、變化
B.獨特、創(chuàng)新
C.穩(wěn)定、持久
D.常規(guī)、重復(fù)

10.多項選擇題影響技術(shù)價格的因素包括（）。

A.成本因素
B.預(yù)期利潤
C.技術(shù)性能
D.技術(shù)的經(jīng)濟效益
E.客戶類型