A.明確合同管理的主體
B.避免出現(xiàn)合同管理主體的混亂
C.直觀地體現(xiàn)各個(gè)合同之間的邏輯體系
D.便于實(shí)現(xiàn)合同績效管理目標(biāo)

A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)體系
B.項(xiàng)目建設(shè)體系說明
C.項(xiàng)目投資體系說明
D.項(xiàng)目標(biāo)的體系說明
E.合同結(jié)構(gòu)體系說明

A.初步合同規(guī)劃
B.總體合同結(jié)構(gòu)分解
C.建構(gòu)招標(biāo)采購合同體系
D.合同要素的計(jì)劃與配置

A.減少浪費(fèi)，即在各環(huán)節(jié)剔除一切多余和無用的組織、程序和資源投入
B.確定項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并消滅影響項(xiàng)目推進(jìn)的冗余
C.注重細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，減少變化以及不可以預(yù)見性
D.要求項(xiàng)目全流程的順暢不間斷

A.最小工作單元
B.最小合同單元
C.招標(biāo)合同單元
D.最小分解單元

A.明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的設(shè)備款項(xiàng)
B.明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的資金預(yù)算
C.明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的種類及數(shù)量
D.明確項(xiàng)目相關(guān)的所有合同的結(jié)算方式

A.合理確定最小工作單元
B.合理確定最小合同單元
C.合理確定招標(biāo)合同單元
D.合理確定最小分解單元

A.按照違約行為是否完全違背締約原則
B.按照違約行為是否完全違背締約目的
C.按照違約行為是否完全違背締約內(nèi)容
D.按照違約行為是否完全違背締約條例

A.確定招標(biāo)合同單元，完成招標(biāo)方案的編制，從而指導(dǎo)整個(gè)招標(biāo)采購實(shí)踐活動(dòng)
B.將項(xiàng)目分成若干個(gè)最小合同單位進(jìn)行招標(biāo)，從而最大程度節(jié)約時(shí)間
C.確定各個(gè)招標(biāo)合同單元，完成招標(biāo)方案的編制，從而計(jì)算出整個(gè)項(xiàng)目的資金預(yù)算
D.約定合同有效期，以免耽誤工程

A.清晰梳理工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的全貌，詳細(xì)說明為完成項(xiàng)目所必須完成的所有工作，為計(jì)劃、成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ)，是確定項(xiàng)目進(jìn)度控制的基準(zhǔn)
B.清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互關(guān)系，對(duì)各獨(dú)立的工作單元，進(jìn)行有針對(duì)性的成本、進(jìn)度和資源需求量的估算，提高估算的準(zhǔn)確度
C.有助于準(zhǔn)確界定項(xiàng)目工作的內(nèi)容和范圍，也有助于招標(biāo)人確定項(xiàng)目管理人員和有效地管理項(xiàng)目
D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序