【案例分析題】2012年3月21日，甲市A縣煙草專賣局接到線人舉報(bào)，稱本縣韓某從南方某省購(gòu)進(jìn)了一整車假煙北上，將于2個(gè)小時(shí)內(nèi)途徑本縣。A縣煙草專賣局對(duì)這一線索高度重視，立即組織力量對(duì)該線索進(jìn)行調(diào)查處理。為保證調(diào)查工作的順利進(jìn)行，A縣煙草專賣局指派稽查人員小張制訂了調(diào)查取證方案，擬聯(lián)合A縣公安局組成聯(lián)合調(diào)查組，調(diào)查組中設(shè)追蹤組、抓捕組、應(yīng)急組等3個(gè)調(diào)查小組。當(dāng)日21點(diǎn)43分，聯(lián)合調(diào)查組在本縣高速路口截獲韓某駕駛的三菱大貨車，韓某發(fā)現(xiàn)執(zhí)法車輛攔截后，駕車強(qiáng)行闖關(guān)未遂，并將高速公路口的護(hù)欄撞壞。韓某見狀遂棄車逃跑，逃至2公里外時(shí)，被執(zhí)法人員圍堵于某村口。韓某遂取出隨身攜帶水果刀，負(fù)隅頑抗，最終被執(zhí)法人員成功抓獲。A縣煙草專賣局制訂的調(diào)查取證方案中，采取了何種組織形式？（2分）