A.單店模式
B.有店鋪模式
C.多店模式
D.連鎖經(jīng)營模式
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A.由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一，加上直接行政管理的管理制度，這種模式的可控程度高，有利于制度的貫徹執(zhí)行
B.信息搜集范圍擴(kuò)大，信息利用率高，在房源、客源不斷增加的同時提高了雙方的匹配速度，使得成交比例提高
C.對員工的統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，使業(yè)務(wù)水平提高，客戶信任度增大，競爭能力相應(yīng)提高，完善的培訓(xùn)體系和較大的發(fā)展空間可以留住很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
D.不易出現(xiàn)總店資金周轉(zhuǎn)不靈或虧損的情況
A.合伙人可以用貨幣、實物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其他財產(chǎn)權(quán)出資
B.對貨幣以外的出資需要評估作價的，只能由全體合伙人協(xié)商確定
C.經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，合伙人也可以用勞務(wù)出資，其評估辦法由全體合伙人協(xié)商確定
D.合伙機(jī)構(gòu)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙機(jī)構(gòu)名義取得的收益（合伙機(jī)構(gòu)財產(chǎn)）由全體合伙人共同管理和使用
A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模具有巨大的可選擇范圍
B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是重資產(chǎn)類型企業(yè)
C.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是企業(yè)性質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
D.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是輕資產(chǎn)類型企業(yè)
A.行為習(xí)慣
B.職業(yè)榮譽(yù)感
C.心理習(xí)慣
D.成就感
A.盡職盡責(zé)
B.誠實信用
C.公平競爭
D.守法經(jīng)營
最新試題
客戶能否真正成為承租方，不僅取決于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員提供的房源信息，還取決于客戶本身最終的承租決策，這表現(xiàn)了客源具有（）。
某房地產(chǎn)項目采用較低的售價，以薄利為宗旨，在推銷手段上，采取廣告、新聞發(fā)布會等來擴(kuò)大影響，屬于產(chǎn)品生命周期的（）。
房源的間接開發(fā)方式包括（）。
房地產(chǎn)行業(yè)自律管理框架體系的內(nèi)容主要包括（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人細(xì)心地觀察購房人的行為，從中獲取購房人拒絕還是同意購買的蛛絲馬跡，這種行為是（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可以拒絕委托人的情形有（）
為防止跳單，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶客戶看房時的做法，錯誤的是（）。
葉某是知名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)A公司的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。業(yè)主邱女士委托A公司以邱女士名義銷售自己的一處房產(chǎn)。葉某與邱女士進(jìn)行洽談，最終A公司同意為邱女士銷售其房產(chǎn)。隨后，A公司在一家媒體上刊登了有關(guān)邱女士房產(chǎn)信息的廣告。不久，王先生來到了A公司要求購買邱女士的房產(chǎn)，葉某接待了他。經(jīng)過談判，王先生和邱女士在2天后簽訂了房屋買賣合同。王先生在看過邱女士房產(chǎn)后很喜歡該房產(chǎn)，但又覺得價格稍高而一時拿不定主意。此時葉某正確的做法為（）。
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的項目包括（）
在配對過程中，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人向客戶推薦房源的要點不包括（）。