問答題簡述組織變革的動機(jī)。
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1.單項選擇題按照赫塞—布蘭查德領(lǐng)導(dǎo)模型，對于那些具有承擔(dān)工作責(zé)任的能力、愿望或自信心的高級科技人員，應(yīng)當(dāng)采用的領(lǐng)導(dǎo)類型是（）
A．命令型
B．說服型
C．授權(quán)型
D．參與型
2.單項選擇題提出調(diào)和-沖突模型的是（）
A.布坎南·哈克任斯基
B.喬治·霍曼斯
C.庫爾特·盧因
D.威廉·龐治
3.單項選擇題破除公司自上而下的垂直結(jié)構(gòu)，打破公司內(nèi)部各職能部門與部門之間的界限，除財務(wù)、人事兩部門設(shè)少數(shù)高級行政人員外，公司員工均組成工作組來執(zhí)行諸如產(chǎn)品開發(fā)、促銷等核心工序(流程)。這種管理是（）
A．扁平化管理
B．集中式管理
C．“瞪羚式”管理
D．“模塊”化管理
4.單項選擇題一個不斷開發(fā)適應(yīng)與變革能力的組織被稱為（）
A．學(xué)習(xí)型組織
B．扁平型組織
C．分權(quán)式組織
D．集權(quán)式組織
5.單項選擇題鼓勵管理者將沖突維持在適當(dāng)水平上以使組織敢于進(jìn)行自我批評和不斷創(chuàng)新并保持旺盛生命力的沖突觀點(diǎn)是（）
A．傳統(tǒng)觀點(diǎn)
B．人際關(guān)系觀點(diǎn)
C．相互作用觀點(diǎn)
D．兼職者觀點(diǎn)
最新試題
在決策制定過程中，評估備選方案通常發(fā)生在哪個階段之后？（）
題型：單項選擇題
人們往往在群體中表現(xiàn)出去個性化行為，以下不認(rèn)為是造成去個性化原因的是（）
題型：單項選擇題
在波特-勞勒的綜合激勵模型中，以下哪些因素會影響員工的激勵程度？（）
題型：多項選擇題
群體結(jié)構(gòu)不包括以下哪個方面？（）
題型：單項選擇題
企業(yè)一些員工面臨被裁員時，會增加相互依賴性，可能會形成一個凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判，這是群體成員之間依賴感的（）基礎(chǔ)。
題型：單項選擇題
群體成員在各自探索的階段，他們對各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚，也不明確知道群體的目標(biāo)，這是群體的（）
題型：單項選擇題
掌握溝通技巧的方式有（）
題型：多項選擇題
群體決策中，最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是（）
題型：單項選擇題
決策制定的影響因素有哪些？（）
題型：多項選擇題
以下哪個理論提出了激勵的四個因素？（）
題型：單項選擇題