A.施工管理組織
B.合同約定工期
C.工程量
D.施工技術(shù)方案
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A.進(jìn)度計劃的編制
B.進(jìn)度計劃的調(diào)整
C.進(jìn)度信息的交流
D.進(jìn)度計劃的檢查
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—②—④—⑥—⑤
C.①—②—④—⑤—③—⑥
D.①—②—③—④一⑥—⑤
最新試題
為確保施工進(jìn)度計劃能得以實施,施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃以及按不同計劃周期的計劃外,還應(yīng)編制的計劃有()。
某高層保障性成品房,鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),下列工程設(shè)計和施工組織設(shè)計的工作中,屬于為進(jìn)行進(jìn)度控制而采取的技術(shù)措施的有()。
施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及()的調(diào)整。
下列項目組織管理工作中,屬于施工方進(jìn)度控制組織體系的有()。
下列施工進(jìn)度控制的相關(guān)措施中,屬于經(jīng)濟措施有()。
模式的類型有()。
在進(jìn)度計劃實施過程中,應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù);②將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措旋予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作先后的正確次序是()。
施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和()。
對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況,選擇關(guān)鍵工作宜考慮()。