A.施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用管理制度
B.材料成本管理制度
C.材料員績(jī)效考核制度
D.施工機(jī)械和工具維修制度

A.做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃等，加強(qiáng)材料流通過(guò)程的監(jiān)督控制管理工作
B.做好材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、撥料、領(lǐng)料管理
C.跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用，做好施工質(zhì)量檢查記錄
D.做好材料定期盤(pán)點(diǎn)和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗

A.①準(zhǔn)備②核證③備料④復(fù)核⑤點(diǎn)交⑥最后填寫(xiě)材料出庫(kù)憑證
B.①準(zhǔn)備②備料③核證④復(fù)核⑤點(diǎn)交⑥最后填寫(xiě)材料出庫(kù)憑證
C.①準(zhǔn)備②核證③備料④點(diǎn)交⑤復(fù)核⑥最后填寫(xiě)材料出庫(kù)憑證
D.①備料②準(zhǔn)備③核證④復(fù)核⑤點(diǎn)交⑥最后填寫(xiě)材料出庫(kù)憑證

A.核證
B.備料
C.復(fù)核
D.點(diǎn)交

A.及時(shí)、準(zhǔn)確、合格、經(jīng)濟(jì)
B.及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)
C.及時(shí)、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)
D.及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、耐久

A.訂立訂貨合同或協(xié)議
B.鑒別材料性能
C.檢測(cè)材料
D.討價(jià)還價(jià)

A.直接計(jì)算法
B.間接計(jì)算法
C.材料需用量計(jì)算法
D.面積計(jì)算法

A.采購(gòu)、計(jì)劃、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)
B.計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)
C.計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、采購(gòu)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)
D.運(yùn)輸、計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)

A.按照"三證合一"的貫標(biāo)認(rèn)證要求，做好物資管理文件和資料的管理工作
B.按照工程成本核算的要求，建立分工號(hào)材料收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)核銷(xiāo)
C.確保產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量和數(shù)量，努力降低采購(gòu)成本，壓縮庫(kù)存，降低占用資金
D.及時(shí)掌握庫(kù)存材料信息，對(duì)庫(kù)存材料現(xiàn)狀按季度統(tǒng)計(jì)

A.在項(xiàng)目部主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的物資采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理工作
B.根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，組織做好材料進(jìn)場(chǎng)工作
C.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、材料加工、施工現(xiàn)場(chǎng)物資存放場(chǎng)地進(jìn)行安全、消防檢查的工作
D.對(duì)不符合要求的材料，無(wú)權(quán)決定進(jìn)場(chǎng)退貨