A.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)手段和策略
C.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的調(diào)查和分析
D.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的成果和業(yè)績(jī)
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A.有效需求
B.潛在需求
C.增長(zhǎng)需求
D.需求的增長(zhǎng)速度
A.需求的增長(zhǎng)速度
B.有效需求
C.潛在需求
D.增長(zhǎng)需求
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查
B.市場(chǎng)需求調(diào)查和供給調(diào)查
C.市場(chǎng)營(yíng)銷手段調(diào)查
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查
A.設(shè)計(jì)調(diào)查方案
B.制定調(diào)查工作計(jì)劃
C.組織實(shí)地調(diào)查
D.調(diào)查資料的落實(shí)
A.經(jīng)常儲(chǔ)備
B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備
C.季節(jié)儲(chǔ)備
D.消耗儲(chǔ)備
A.單位工程材料承包
B.按工程部位承包
C.特殊材料單項(xiàng)承包
D.專業(yè)班組承包
A.材料要能計(jì)量、能考核、算得清賬
B.執(zhí)行材料承包的單位工程，質(zhì)量達(dá)到合格即能提取獎(jiǎng)金
C.執(zhí)行材料預(yù)算單價(jià)，預(yù)算單價(jià)缺項(xiàng)的，可制定綜合單價(jià)
D.嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，料具管理的內(nèi)部資料，要求做到齊全、配套、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化
A.以鋼代木、改進(jìn)支模辦法
B.以舊料代新料
C.優(yōu)材劣用、長(zhǎng)料短用
D.綜合利用
A.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是降低材料消耗的基本條件
B.合理供料、一次就位、減少二次搬運(yùn)和堆基損失
C.開展文明施工，所謂"走進(jìn)工地，腳踏錢幣"就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)材料的形象鼓勵(lì)
D.回收利用、修舊利廢
最新試題
該企業(yè)材料和設(shè)備采購(gòu)的評(píng)標(biāo)方法通常有（）等方法。
（）是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人責(zé)任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊，以（）塊為一批，進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗(yàn)（）
事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
為保證該企業(yè)材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由（）人以上的單數(shù)人員組成。
對(duì)環(huán)境管理的目的是（），使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相調(diào)。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源（）制度，告知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)方。
該工程混凝土蒸壓加氣砌塊的檢驗(yàn)分為（）等幾大類。
下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說法，正確的有（）
該企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存時(shí)，不同材料儲(chǔ)存在一處的條件是（）