A.需求的增長(zhǎng)速度
B.有效需求
C.潛在需求
D.增長(zhǎng)需求
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A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
A.市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查
B.市場(chǎng)需求調(diào)查和供給調(diào)查
C.市場(chǎng)營(yíng)銷手段調(diào)查
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查
A.設(shè)計(jì)調(diào)查方案
B.制定調(diào)查工作計(jì)劃
C.組織實(shí)地調(diào)查
D.調(diào)查資料的落實(shí)
A.經(jīng)常儲(chǔ)備
B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備
C.季節(jié)儲(chǔ)備
D.消耗儲(chǔ)備
A.單位工程材料承包
B.按工程部位承包
C.特殊材料單項(xiàng)承包
D.專業(yè)班組承包
A.材料要能計(jì)量、能考核、算得清賬
B.執(zhí)行材料承包的單位工程,質(zhì)量達(dá)到合格即能提取獎(jiǎng)金
C.執(zhí)行材料預(yù)算單價(jià),預(yù)算單價(jià)缺項(xiàng)的,可制定綜合單價(jià)
D.嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,料具管理的內(nèi)部資料,要求做到齊全、配套、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化
A.以鋼代木、改進(jìn)支模辦法
B.以舊料代新料
C.優(yōu)材劣用、長(zhǎng)料短用
D.綜合利用
A.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是降低材料消耗的基本條件
B.合理供料、一次就位、減少二次搬運(yùn)和堆基損失
C.開(kāi)展文明施工,所謂"走進(jìn)工地,腳踏錢幣"就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)材料的形象鼓勵(lì)
D.回收利用、修舊利廢
A.集中斷料,充分利用短料、舊料
B.鋼筋加工成型時(shí),應(yīng)注意合理焊接或綁扎鋼筋的搭接長(zhǎng)度
C.盡可能不以大代小,以優(yōu)代劣
D.對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),可以將大量短料、邊角料、舊料當(dāng)廢物處理
A.要加強(qiáng)材料管理制度,建立健全各種臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料和料具管理規(guī)定
B.加強(qiáng)材料生產(chǎn)和使用過(guò)程中的管理,認(rèn)真進(jìn)行材料核算,辦理領(lǐng)料手續(xù)
C.嚴(yán)格保管原始憑證,不得任意涂改憑證,避免亂攤、亂耗,保證耗料的準(zhǔn)確性
D.建立相應(yīng)的考核制度,對(duì)材料的耗用要逐項(xiàng)登記
最新試題
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊,在每一驗(yàn)收批中隨機(jī)?。ǎK,進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗(yàn)。
()是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人責(zé)任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)不安全因素主要由()因素造成的。
該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示。
該工程混凝土蒸壓加氣砌塊的檢驗(yàn)分為()等幾大類。
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊,以()塊為一批,進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗(yàn)()
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源()制度,告知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)方。
該企業(yè)材料和設(shè)備采購(gòu)的評(píng)標(biāo)方法通常有()等方法。
施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施,下列()不是防止環(huán)境污染的措施。
該企業(yè)材料和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作之前,尚需完成()等前期準(zhǔn)備工作。