（）是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人責(zé)任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。

定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的（）考核。

下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（）

建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由（）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程全體結(jié)構(gòu)的施工。

該企業(yè)材料員在材料管理過(guò)程葉應(yīng)做好的工作有（）

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。

建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源（）制度，告知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)方。

事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的（）是施工組織設(shè)計(jì)或環(huán)境管理專項(xiàng)方案中的重要組成部分，是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件，旨在從組織和管理上采取措施，消除或減輕施工過(guò)程中太大環(huán)境污染與危害。

編制該企業(yè)下年度水泥供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，其供應(yīng)量按（）確定。