A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織適用于大型項(xiàng)目，工期要求緊，要求多工種、多部門配合的項(xiàng)目
B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的工程承包
C.部門控制式項(xiàng)目組織一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的大中型項(xiàng)目
D.矩陣制項(xiàng)目組織適用于同時(shí)承擔(dān)多個(gè)需要進(jìn)行項(xiàng)目管理工程的企業(yè)
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A.工作隊(duì)式
B.線性結(jié)構(gòu)式
C.矩陣式
D.事業(yè)部式
A.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
D.項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
A.投標(biāo)、簽訂合同→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
B.施工準(zhǔn)備→投標(biāo)、簽訂合同→施工→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
C.投標(biāo)、簽訂合同→施工→施工準(zhǔn)備→驗(yàn)收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
D.投標(biāo)、簽訂合同→施工準(zhǔn)備→施工→驗(yàn)收交工→用后服務(wù)與結(jié)算
A.對(duì)象是施工項(xiàng)目
B.主體是建設(shè)單位
C.內(nèi)容是按階段變化的
D.要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施工活動(dòng)過程
B.建筑企業(yè)是施工項(xiàng)目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)
D.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍是由施工合同界定的
最新試題
施工現(xiàn)場(chǎng)包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地以及臨時(shí)施工用地。（）
在竣工交付驗(yàn)收簽字之日起（）日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項(xiàng)目經(jīng)理部解體申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)提出善后留用和遣散人員的名單及時(shí)間，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
下列各部門中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)置的是（）。
項(xiàng)目施工的質(zhì)量特性表現(xiàn)在（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制問題的要素的是（）。
施工項(xiàng)目成本控制的措施是（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容的是（）。
施工項(xiàng)目應(yīng)從以下方面進(jìn)行組織和管理（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則的是（）。
項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目管理者為達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動(dòng)過程的總稱。