A.施工項目是建設項目或其中的單項工程、單位工程、分部工程、分項工程的施工活動過程
B.建筑企業(yè)是施工項目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點
D.施工項目的任務范圍是由施工合同界定的
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A.項目技術(shù)管理制度
B.項目質(zhì)量管理制度
C.項目人力管理制度
D.項目成本核算制度
E.項目信息管理制度
A.進度控制
B.安全控制
C.質(zhì)量控制
D.成本控制
A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織,主要職責是管理施工項目的各種經(jīng)濟活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的,包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務是綜合的,從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動,從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部受企業(yè)多個職能部門的領(lǐng)導
A.施工員主要從事項目施工組織、進度控制和成本控制
B.安全員主要從事項目施工安全管理
C.材料員主要從事項目施工材料管理
D.標準員主要從事項目工程建設標準管理
E.勞務員主要從事項目人力管理
A.經(jīng)營核算部門
B.物資設備供應部門
C.設備檢查檢測部門
D.測試計量部門
E.企業(yè)工程管理部門
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對項目做出是否投標的決策
B.決定投標后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場等諸多方面信息
C.編制投標書
D.做出工程造價
E.繳納投標保證金
A.施工項目
B.控制主體
C.糾偏措施
D.排除干擾
最新試題
以下屬于施工項目資源管理的內(nèi)容的是()。
項目管理是指項目管理者為達到項目的目標,運用系統(tǒng)理論和方法對項目進行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動過程的總稱。
某施工項目為8000m2的公共建筑工程施工,按照要求,須實行施工項目管理。
項目是指為達到符合規(guī)定要求的目標,按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標準等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
建設項目管理的對象是建設項目。
下列各部門中,不屬于項目經(jīng)理部可設置的是()。
下列各項中,不屬于施工項目管理的內(nèi)容的是()。
以下不屬于施工項目現(xiàn)場管理內(nèi)容的是()。
在竣工交付驗收簽字之日起()日內(nèi),項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告,同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間,經(jīng)有關(guān)部門審核批準后執(zhí)行。
施工項目目標控制的任務包括()。