A.經(jīng)營核算部門
B.物資設(shè)備供應(yīng)部門
C.設(shè)備檢查檢測部門
D.測試計量部門
E.企業(yè)工程管理部門
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A.建立施工項目管理組織
B.編制《施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書》
C.施工項目的生產(chǎn)要素管理
D.施工項目的施工情況的評估
E.施工項目的信息管理
A.獨特性
B.流動性
C.施工的特殊性
D.工期長
E.施工條件復(fù)雜
A.由項目經(jīng)理部編制開工報告
B.項目經(jīng)理部抓緊做好各項施工準(zhǔn)備
C.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理組織招聘勞務(wù)班組
E.項目經(jīng)理組織購買大宗材料
A.由企業(yè)決策層或企業(yè)管理層按企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略對項目做出是否投標(biāo)的決策
B.決定投標(biāo)后收集掌握企業(yè)本身、相關(guān)單位、市場等諸多方面信息
C.編制投標(biāo)書
D.做出工程造價
E.繳納投標(biāo)保證金
A.施工項目管理的主體是建筑企業(yè)
B.施工項目管理的主體是建設(shè)單位
C.施工項目管理的對象是施工項目
D.施工項目管理的內(nèi)容是按階段變化的
E.施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作
最新試題
在竣工交付驗收簽字之日起（）日內(nèi)，項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告，同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間，經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
某施工項目為8000m2的公共建筑工程施工，按照要求，須實行施工項目管理。
以下各項中不屬于施工資源管理的任務(wù)的是（）。
下列屬于項目經(jīng)理部的主要管理制度的是（）。
施工項目投標(biāo)階段主要工作包括（）。
以下關(guān)于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述，錯誤的是（）。
項目管理是指項目管理者為達(dá)到項目的目標(biāo)，運用系統(tǒng)理論和方法對項目進(jìn)行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動過程的總稱。
下列關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的措施說法錯誤的是（）。
施工項目控制的任務(wù)是進(jìn)行以項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標(biāo)控制。其中下列不屬于與施工項目成果相關(guān)的是（）。
建設(shè)項目管理的對象是建設(shè)項目。