施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、材料、技術(shù)和資金。

項(xiàng)目經(jīng)理部是工程的主管部門，主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目在保修期間問題的處理，包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價(jià)款的結(jié)算以及回收等。

施工項(xiàng)目成本控制的措施是（）。

施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)是一級固定性組織。

下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理制度的是（）。

以下屬于施工項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容的是（）。

下列選項(xiàng)中，不屬于建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的基本原則的是（）。

施工項(xiàng)目應(yīng)從以下方面進(jìn)行組織和管理（）。

以下關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的表述，錯(cuò)誤的是（）。

以下各項(xiàng)中屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是（）。