A.降低醫(yī)院成本
B.實現(xiàn)價值規(guī)律
C.深化醫(yī)院財務(wù)制度改革
D.提高醫(yī)院管理水平
E.促進醫(yī)院經(jīng)營管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化
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A.社會效益優(yōu)先的原則
B.保障基本醫(yī)療服務(wù)的原則
C.合理補償?shù)脑瓌t
D.市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則
E.醫(yī)院效益優(yōu)先的原則
A.工資和獎金
B.個人勞動和社會勞動
C.個人勞動時間和社會勞動時間
D.自己勞動和社會剩余勞動
E.活勞動和物化勞動
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
E.25%
A.1988年
B.1989年
C.1990年
D.1991年
E.1992年
A.股份有限(公司)醫(yī)院
B.有限責(zé)任(公司)醫(yī)院
C.合資醫(yī)院
D.私立醫(yī)院
E.集體所有制醫(yī)院
最新試題
醫(yī)院經(jīng)濟管理可以套用一般市場經(jīng)濟的規(guī)律與機制。
我國現(xiàn)階段的醫(yī)療市場處于以計劃機制為主的市場向以市場機制為主的市場轉(zhuǎn)化的時期(即轉(zhuǎn)型期)。
政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。
簡述醫(yī)院為什么要實行藥品收支兩條線管理。
經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計劃管理體制。
經(jīng)營管理
醫(yī)院重組是醫(yī)療機構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。
價格指數(shù)是反映不同時期商品價格水平變動趨勢和程度的動態(tài)相對數(shù)。
目前我國非營利性醫(yī)院與營利性醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)均可實行市場調(diào)節(jié)價。
經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理,更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。