營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。

簡述醫(yī)院為什么要實行經(jīng)營管理。

醫(yī)療市場

經(jīng)營型管理是從上到下集權(quán)的計劃管理體制。

何謂集權(quán)、分權(quán)平衡的經(jīng)營體制？

醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。

醫(yī)院成本核算

目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。

簡述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營的自我約束機(jī)制。

靜態(tài)分析法中的投資回收期法和投資收益率法的計算簡便，容易理解和掌握，但沒有考慮資金的時間因素，所以不能作為方案的參考依據(jù)。