目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。

我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)療市場(chǎng)處于以計(jì)劃?rùn)C(jī)制為主的市場(chǎng)向以市場(chǎng)機(jī)制為主的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的時(shí)期（即轉(zhuǎn)型期）。

營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)和核心是科學(xué)合理的決策。

簡(jiǎn)述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的。

根據(jù)醫(yī)院重組模式分為非市場(chǎng)性重組和市場(chǎng)性重組。

簡(jiǎn)述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的自我約束機(jī)制。

（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動(dòng)力。

醫(yī)院成本核算

經(jīng)營(yíng)管理