按照ISO 10015標準,組織實施培訓一般包括()、設(shè)計和策劃培訓、提供培訓和()四個階段的活動。
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A.建立組織的六西格瑪管理專利愿景
B.負責六西格瑪管理在組織中的部署
C.確保資源配置并建立激勵機制
D.帶領(lǐng)團隊開展六西格瑪項目
E.為綠帶提供指導
A.均值
B.眾數(shù)
C.中位數(shù)
D.極差
A.減少損耗
B.消除隱患
C.保障安全
D.改善環(huán)境
E.優(yōu)化資源
A.強制性標準
B.推薦性標準
C.非推薦性標準
D.技術(shù)文件
A.領(lǐng)導和戰(zhàn)略的結(jié)果
B.資源和過程的結(jié)果
C.產(chǎn)品和服務的結(jié)果
D.財務的結(jié)果
E.行業(yè)發(fā)展的結(jié)果
A.控制圖有中心線CL和上下控制限UCL/LCL
B.控制圖上有按時間順序抽取的樣本統(tǒng)計量數(shù)值點
C.可用規(guī)格限USL/LSL替代控制限UCL/LCL
D.上下控制限UCL/LCL是區(qū)分正常波動和異常波動的界限
E.可用控制圖識別不合格品
A.塑造功能
B.導向功能
C.約束功能
D.激勵功能
E.輻射功能
A.循證決策
B.關(guān)系管理
C.過程方法
D.領(lǐng)導作用
A.5S管理
B.目視化管理
C.全員參與
D.教育訓練
E.連續(xù)小組活動
A.領(lǐng)導作用
B.戰(zhàn)略秉承
C.員工素質(zhì)
D.安全環(huán)保
E.組織保證
最新試題
企業(yè)的標準體系通常包括()
根據(jù)我國的標準化法,國家標準、行業(yè)標準分為強制性和推薦性標準。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標準是()。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準則》中,推進要素包括()。
在將組織戰(zhàn)略目標加以分解的方法中,可以應用方針目標管理方法,還可應用()。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
某生產(chǎn)過程在過去3個月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為93.3%,則該過程α水平大約為()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標的活動是()。
六西格瑪方法論通常包括()。
關(guān)于控制圖,以下陳述正確的是()。
在GB/T19580《卓越績效評價準則》標準中,績效結(jié)果包括()。