單項(xiàng)選擇題在對(duì)操作軟件開發(fā)、實(shí)施和維護(hù)過程進(jìn)行審計(jì)時(shí),信息系統(tǒng)審計(jì)人員復(fù)核系統(tǒng)軟件維護(hù)操作的目的是為了確認(rèn)()

A.發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)能夠啟動(dòng)恢復(fù)或修復(fù)程序。
B.產(chǎn)品對(duì)處理程序可信賴度的影響。
C.在系統(tǒng)軟件變更不會(huì)對(duì)信息系統(tǒng)處理產(chǎn)生影響的情況下,該變更得到有效的計(jì)劃控制。
D.現(xiàn)行軟件版本獲得賣方技術(shù)支持。


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1.單項(xiàng)選擇題在對(duì)系統(tǒng)開發(fā)活動(dòng)的審查中,內(nèi)部審計(jì)師實(shí)施的最適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)是()

A.向MI S 指導(dǎo)委員會(huì)咨詢,確定將要開發(fā)何種新系統(tǒng)。
B.審查用于監(jiān)督和控制系統(tǒng)開發(fā)職能的方法。
C.建議在新系統(tǒng)中加入特殊自動(dòng)操作流程從而為某項(xiàng)應(yīng)用于所有數(shù)據(jù)都轉(zhuǎn)換成機(jī)器可讀形式提供合理保證。
D.建議特別運(yùn)行程序以保證所有需要進(jìn)行處理的數(shù)據(jù)都轉(zhuǎn)換成為機(jī)器可讀形式。

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,內(nèi)部審計(jì)部門開展內(nèi)外部質(zhì)量項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該向公司董事會(huì)或其他治理機(jī)構(gòu)報(bào)告,以便()

A.確保內(nèi)部審計(jì)工作的管理和監(jiān)督責(zé)任明確,確保透明度
B.確保審計(jì)建議被采納
C.調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)人員的積極性,提高他們的專業(yè)勝任能力
D.向公司員工證實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,引起相關(guān)部門的重視

5.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師在審查差旅費(fèi)時(shí)發(fā)現(xiàn),銷售經(jīng)理某項(xiàng)已報(bào)銷差旅費(fèi)的支出用途存在問題。該經(jīng)理承認(rèn)這筆支出不符合公司管理制度,并承諾歸還這筆報(bào)銷的費(fèi)用。若該經(jīng)理作出的承諾有效,則內(nèi)部審計(jì)師()

A.將此事報(bào)告給外部審計(jì)師
B.因經(jīng)理已歸還這筆費(fèi)用,將不在審計(jì)報(bào)告中披露此事
C.應(yīng)當(dāng)將此審計(jì)結(jié)果記錄于審計(jì)報(bào)告
D.建議經(jīng)理將這筆費(fèi)用支出的用途按公司制度填寫

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因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()

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在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()

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某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()

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由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

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現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()

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在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()

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