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A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.業(yè)主
A.補充人員
B.對崗位人員強化培訓(xùn)
C.對現(xiàn)有組織進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整
D.加強內(nèi)部管理和磨合
A.管理用房到位
B.物資配備到位
C.管理人員到位
D.資金到位
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
A.起點期
B.過渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
最新試題
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù),其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在()上均是一個過渡時期和過程。
下列選項中,不屬于早期介入建設(shè)階段方法和要點的有()。
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進(jìn)行管理?
早期介入在項目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用,其與前期物業(yè)管理是不同的,主要表現(xiàn)在()。
早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段的內(nèi)容包括()。
在規(guī)劃設(shè)計階段,物業(yè)管理早期介入的方法和要點有()。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加工程竣工驗收,主要是()。
對此類糾紛,業(yè)主委員會應(yīng)如何解決?
某物業(yè)開發(fā)項目,在規(guī)劃設(shè)計階段,建設(shè)單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同,如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容?