A.資金數(shù)額、方向、期間
B.資金數(shù)額、流入、時間點
C.大小、方向、時間點
D.大小、流出、時間段
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A.偶有偏差不足為怪
B.將實際進度調(diào)整到計劃進度
C.廢除計劃進度
D.采取有效的監(jiān)測手段不斷發(fā)現(xiàn)問題，以及應(yīng)用行之有效的進度調(diào)整方法及時解決問題
A.分析進度偏差產(chǎn)生的原因
B.提出調(diào)整進度計劃的措施
C.現(xiàn)場實地檢查工程進度情況
D.分析進度偏差對總工期的影響
A.實際進度與計劃進度的對比分析
B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
C.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
D.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
C.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
D.實際進度與計劃進度的對比分析
A.收集方式
B.施工場地
C.資料收集人員
D.時間間隔
A.采購設(shè)備表
B.擬采購設(shè)備表
C.采購計劃
D.設(shè)備供求調(diào)查
A.成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備采購，宜采用招標采購的方式
B.總包單位采購，采購方案由總包編寫報監(jiān)理單位批準
C.建設(shè)單位采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案
D.向廠家訂購設(shè)備，質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)是選擇一個合格的供貨廠商
A.采購方式的選擇
B.采購廠商的選擇
C.采購方案的制定
D.采購方案的審查
A.施工單位
B.供貨單位
C.建設(shè)單位
D.質(zhì)檢單位
A.技術(shù)處理方案
B.設(shè)計單位意見
C.設(shè)計變更文件
D.建設(shè)單位要求
最新試題
在建設(shè)工程活動中，監(jiān)理工程師進行設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)包括（）。
工程勘察是勘察單位通過技術(shù)手段查明、分析、評價建設(shè)場地的水文、地質(zhì)、地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的活動，一般可分為（）階段。
某些項目，在技術(shù)設(shè)計階段，根據(jù)（），形成修正總概算。
監(jiān)理工程師要求對某項已經(jīng)覆蓋的檢驗批進行剝離，重新驗收。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量具有（）的特點。
在工程勘察工作中，（）階段要得到建筑場地選址的可行性分析報告，對擬建場地的穩(wěn)定性和適宜性做出評價。
從（）上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確投資控制者及其任務(wù)，以使項目投資控制有專人負責，明確管理職能分工。
影響項目投資的可能性最小的階段是（）。
網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化壓縮被壓縮對象到（）為止。
屬于建設(shè)工程進度計劃表達方式的是（）。
許多國外專家指出，中國工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力、知識面等很完善，但缺乏（）觀念。