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A.預(yù)算的編制
B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)
C.責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作
D.對已批準的預(yù)算，組織實施、檢查、評價、分析和考核

A.銷售的批發(fā)與零售量
B.勞務(wù)提供情況
C.項目進展
D.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

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