A.工作效率不高
B.不利于產(chǎn)品品質(zhì)
C.設(shè)備使用不正確
D.生產(chǎn)存在不安全
E.作業(yè)不合理
F.不利于生產(chǎn)成本節(jié)約
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A.改善作業(yè)員的勞動強度，防止意外發(fā)生
B.均衡作業(yè)量，促進員工間工作之余的溝通
C.形成經(jīng)驗借鑒，并將好的方法和思路橫展，形成標(biāo)準(zhǔn)化
D.防止職業(yè)病的發(fā)生
A.5S
B.PDCA
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
A.高品質(zhì)
B.低成本
C.靈活彈性
D.短前置期
E.工作輕松
A.事后保全
B.改良保全
C.預(yù)防保全
D.設(shè)備預(yù)防
最新試題
精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施？
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項屬于非正式交流？（）
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由（），外部評審由（）。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。