問答題
某縣一飲料廠欲購買意大利固體桔汁飲料的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備。派往意大利的談判小組包括以下四名核心人員：該廠廠長、該縣主管工業(yè)的副縣長、縣經(jīng)委主任和縣財辦主任。
問題：
如此安排談判人員說明中國人的談判帶有何種色彩？
如此安排談判人員理論上會導(dǎo)致什么樣的后果？
如何調(diào)整談判人員？
作上述調(diào)整的主要理論依據(jù)是什么？
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最新試題
匯報也可分為（）
題型：多項選擇題
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項協(xié)議而進(jìn)行的交往。
題型：判斷題
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
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會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
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尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
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談判風(fēng)格的作用是（）
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出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）
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處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。
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私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。
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專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
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