A、創(chuàng)造性地提出既有效地維護(hù)自身利益,又兼顧對方要求的方案
B、尋找第三者來參與談判的方案
C、提出對方要求以外能體現(xiàn)對方利益的方案
D、更換談判小組成員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、國際商務(wù)談判過程
B、經(jīng)濟(jì)談判蹉商階段
C、重大談判準(zhǔn)備階段
D、合同條款談判階段
A、價(jià)廉物美
B、貨真價(jià)實(shí)
C、市場通行
D、體現(xiàn)雙方共同利益
A、技術(shù)談判,貿(mào)易談判,價(jià)格談判
B、價(jià)格談判,外交談判,軍事談判
C、國際談判,國內(nèi)談判,中立地談判
D、主場談判,客場談判,中立地談判
A、自身分析,市場分析
B、自身分析,對手分析
C、市場分析,環(huán)境分析
D、環(huán)境分析,對手分析
A、達(dá)成協(xié)議
B、解決問題
C、贏得勝利
D、施加壓力
最新試題
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
休會緩解的時(shí)間有()
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
談判需要營造和諧友好氣氛,必須要有一個合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
溝通對個人的好處有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。