工程的竣工驗收是施工全過程的最后一道工序。

安全生產(chǎn)管理機構的職責主要包括（）。

盡可能采用先進的施工技術、方法和新材料、新工藝、新技術，保證進度目標實現(xiàn)是進度控制的組織措施。

《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位可選擇是否給勞動者上工傷保險。

建筑企業(yè)中標后，中標單位應與招標代理方談判，依法簽訂工程承包合同。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標的計劃預控，通過項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計予以實現(xiàn)。

施工項目管理人員由企業(yè)技術負責人統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，公司隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考核，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。

驗收交工與結算階段由企業(yè)管理層組織進行工程收尾。

用人單位和醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時，應當及時向所在地衛(wèi)生行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

項目技術負責人在項目經(jīng)理領導下，負責施工生產(chǎn)、工程質量、安全生產(chǎn)和機械設備管理工作。