A.安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的
B.使用未驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的
C.委托不具有相應資格的單位承擔施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的
D.在施工組織設計中未編制安全技術措施,施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的
E.在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍的
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A.超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的
B.允許其它單位或者個人以本單位名義承攬工程的
C.未按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行偵查、設計的
D.采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程,設計單位未在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議的
E.未取得或以欺詐手段騙取資質(zhì)證書承攬工程的
A.做出標志
B.繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄
C.直接移動
D.妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、證物
E.等待處理
A.遲報
B.漏報
C.謊報
D.瞞報
E.通報
A.應當制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度
B.落實安全生產(chǎn)責任制度
C.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用
D.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
E.制定安全施工措施、清除安全事故隱患
A.出租的機械設備和施工機具及配件,應當具有產(chǎn)品合格證,出租許可證
B.出租單位應對出租的機械設備的安全性能進行檢測
C.出租單位在簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明
D.出租單位出租的機械應當有生產(chǎn)(制造)許可證
E.檢測不合格的機械設備應折價出租,并提供技術人員維修
A.建設工程實行施工總承包的、由分包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責
B.總承包單位和分承包單位聯(lián)合完成建設工程主體結構的施工
C.總承包單位和分承包單位對分承包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任
D.分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致安全事故的,由分包單位承擔主要責任
E.建設工程專職安全成產(chǎn)管理人員的配備方法由國務院建設行政主管部門會同國務院其它有關部門制定
A.責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下
B.情節(jié)嚴重的吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,五年內(nèi)不予注冊
C.照成重大安全事故的,終身不予注冊
D.構成犯罪的,依法追究刑事責任
E.降低資質(zhì)等級
A.在城市的建設工程,施工單位可以對施工現(xiàn)場不實行封閉圍擋
B.在城市市區(qū)內(nèi)的建設工程,施工單位應當對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋
C.施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍
D.施工單位可以在尚未竣工但已經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍
E.施工現(xiàn)場暫時停止施工的,應當由建設單位做好現(xiàn)場防護,所需費用由負責方承擔,或按照合同約定執(zhí)行
A.施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施
B.施工現(xiàn)場暫時停止施工的,施工單位應當做好現(xiàn)場保護,所需費用由施工方承擔,或者按照合同約定執(zhí)行
C.建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細說明,并由雙方簽字確認
D.施工單位應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離
E.施工現(xiàn)場使用的機械設備可不具有安全合格證
A.施工現(xiàn)場入口處
B.電梯進口
C.腳手架
D.分岔路口
E.十字路口
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建筑施工企業(yè)不得()安全生產(chǎn)許可證。
公民、法人和其他組織依法享有獲取環(huán)境信息、參與和監(jiān)督環(huán)境保護的權利。
驗收交工與結算階段由企業(yè)管理層組織進行工程收尾。
項目經(jīng)理應該是專才,是某一技術專業(yè)領域的專家,這樣才能管理好施工項目。
建筑施工企業(yè)應當建立()施工現(xiàn)場帶班制度,并嚴格考核。
保證安全生產(chǎn)的資金必須專款專用。
用人單位和醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時,應當及時向所在地衛(wèi)生行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)財務管理原則建立施工項目管理機構。
機械設備完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。
優(yōu)化資源配置是資源管理目標的計劃預控,通過項目管理實施規(guī)劃和施工組織設計予以實現(xiàn)。