2008年末，某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元，2009年1月15日，我*行該貸款辦理了借新還舊，同日，我*行對其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票，期限6個月。2009年4月20日，監(jiān)管人員在監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職，新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔保人簽字、蓋章，該企業(yè)的信貸檔案中，存有銀行承兌匯票對應交易發(fā)票和貿(mào)易合同，貿(mào)易合同交易對手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務部門核實，該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日，該企業(yè)貸款結(jié)息后，利息全額收回，無結(jié)欠利息。4月22日，風險分類人員對該企業(yè)貸款進行風險分類，經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評價系統(tǒng)測評，該企業(yè)客戶評價得分為805分，貸款債項評價均880分，銀行承兌匯票債項得分為860分。若你作為風險審核人員，你認為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應認定為何種級次并說明理由，對該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風險，應建議采取何種風險化解措施。

二級分行在做減值測試審核時，單筆審核應遵循“以戶為單位，按憑證復核”的原則，避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復核應分別重點考慮什么因素？

羅熹副行長指出，總行風險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。

風險管理委員會常務副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。

風險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責。

風險管理委員會實行不記名方式當場投票，不得棄權(quán)，會后不得補票。

按總行《關(guān)于加強資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》，法人客戶不良貸款調(diào)出不良，需滿足什么條件？

對經(jīng)風險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風險管理事項，有關(guān)單位可口頭提請復議。

風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。

預期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。