A.董事會職責(zé)以及董事會履職情況
B.高級管理層職責(zé)以及高級管理層履職情況
C.信用風(fēng)險主管部門的職責(zé)、獨立性以及履職情況
D.基于內(nèi)部評級的信用風(fēng)險報告制度及執(zhí)行情況
E.內(nèi)部評級體系的內(nèi)部審計制度及執(zhí)行情況

A.農(nóng)合機構(gòu)客戶是否過度集中于某個地區(qū)
B.農(nóng)合機構(gòu)業(yè)務(wù)及客戶集中地區(qū)的經(jīng)濟狀況及其變動趨勢
C.農(nóng)合機構(gòu)業(yè)務(wù)及客戶集中地區(qū)的地方政府相關(guān)政策及其適用性
D.農(nóng)合機構(gòu)客戶集中地區(qū)的信用環(huán)境和法律環(huán)境出現(xiàn)改善/惡化
E.政府及金融監(jiān)管部門對本行（社）客戶集中地區(qū)的發(fā)展政策、措施是否發(fā)生變化

A.在股權(quán)上或者經(jīng)營決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的
B.共同被第三方企事業(yè)法人所控制的
C.主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其近親屬（包括三代以內(nèi)直系親屬關(guān)系和兩代以內(nèi)旁系親屬關(guān)系）共同直接控制或間接控制的
D.存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能不按公允價格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤，農(nóng)合機構(gòu)認(rèn)為應(yīng)視同集團客戶進(jìn)行授信管理的
E.必須為公司高管

A.按照評級表述的信用風(fēng)險總體情況
B.不同級別、資產(chǎn)池之間的遷徙情況
C.每個級別、資產(chǎn)池相關(guān)風(fēng)險參數(shù)的估值及與預(yù)期值的比較情況
D.內(nèi)部評級體系的驗證結(jié)果
E.監(jiān)管資本變化及變化原因

A.是否屬于可重組的對象或產(chǎn)品
B.為何進(jìn)入重組流程
C.是否值得重組，重組的成本與重組后可減少的損失孰大孰小
D.對抵押品、質(zhì)押物或保證人一般應(yīng)重新進(jìn)行評估
E.建立逆周期資本監(jiān)管機制

A.適應(yīng)監(jiān)管底線的風(fēng)險預(yù)警管理
B.適應(yīng)本行內(nèi)部信用風(fēng)險執(zhí)行效果的預(yù)警管理
C.適應(yīng)有關(guān)客戶信用風(fēng)險監(jiān)測的預(yù)警管理
D.自覺管理
E.系統(tǒng)管理

A.RiskCalc模型
B.KMV的Credit Monitor模型
C.KPMG風(fēng)險中性定價模型
D.死亡率模型
E.資本資產(chǎn)定價模型

A.經(jīng)濟資本預(yù)警管理
B.主要風(fēng)險暴露預(yù)警管理
C.單一重點客戶預(yù)警管理
D.行業(yè)風(fēng)險預(yù)警管理
E.產(chǎn)品組合風(fēng)險預(yù)警管理

A.資產(chǎn)池的數(shù)量
B.風(fēng)險暴露在不同池之間的分布
C.風(fēng)險因素的選擇方法
D.模型
E.選定的風(fēng)險特征

A.’優(yōu)’
B.’良’
C.’中’
D.’差’
E.’違約’