A.運(yùn)用溝通
B.引進(jìn)外人
C.改變組織的文化
D.重新構(gòu)建組織
E.任命一名吹毛求疵者或任命一名批評(píng)家
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A.潛在的對(duì)立或失調(diào)
B.認(rèn)知與個(gè)性化
C.行為意向
D.行為
E.結(jié)果
A.規(guī)則與程序
B.層次等級(jí)
C.計(jì)劃
D.聯(lián)絡(luò)員角色
E.綜合部門(mén)
A.任務(wù)的不確定性低
B.標(biāo)準(zhǔn)化要求高
C.信息要求低
D.與其他群體的相互作用較小
E.規(guī)范性高
A.建設(shè)性的
B.破壞性的
C.消極的
D.積極的
E.有破壞性但同時(shí)又具有積極意義的
A.動(dòng)機(jī)
B.威脅
C.信息溝通
D.個(gè)性特征
E.組織文化
最新試題
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿(mǎn)的原因有()
關(guān)于人際溝通的過(guò)程中必須注意的特點(diǎn)是()。
企業(yè)一些員工面臨被裁員時(shí),會(huì)增加相互依賴(lài)性,可能會(huì)形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的群體和管理層進(jìn)行談判,這是群體成員之間依賴(lài)感的()基礎(chǔ)。
群體沖突的正面作用不包括以下哪個(gè)方面?()
組織溝通的種類(lèi)劃分依據(jù)包括()。
以下不屬于基于學(xué)習(xí)方式的組織學(xué)習(xí)過(guò)程模型的是()
以下哪個(gè)階段是群體發(fā)展過(guò)程中的最初階段?()
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來(lái)界定。
決策制定的影響因素有哪些?()
以下哪個(gè)理論認(rèn)為,人們?cè)诠ぷ髦械臐M(mǎn)意和不滿(mǎn)主要是由保健因素和激勵(lì)因素引起的?()