A.集體員工關(guān)系
B.個別員工關(guān)系
C.勞動關(guān)系
D.雇傭關(guān)系
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A.工人董事
B.員工援助計劃
C.員工持股計劃
D.工作委員會
A.被迫
B.合作與沖突
C.付出與給予
D.獲得滿足
A.28000,50000
B.20000,35000
C.24000,45000
D.26000,40000
A.30000
B.24000
C.15000
D.12000
A.管理主義
B.正統(tǒng)多元論
C.自由改革主義
D.激進(jìn)派
最新試題
既不會出現(xiàn)過度焦慮和紊亂也不會感覺到缺乏自我實觀的理想壓力狀態(tài)類型是()
()中員工與管理方之間相互作用的行為,包括了雙方間因為簽訂雇傭契約而產(chǎn)生的法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,也包括了社會層面雙方彼此間的人際、情感甚至道義等關(guān)系,亦即雙方權(quán)利不成文的傳統(tǒng)、習(xí)慣及默契等倫理關(guān)系。
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,形成有明確意識的團(tuán)體,確定主要領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行任務(wù)分工,對活動進(jìn)行組織策劃屬于()
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對的招數(shù),是解決問題的高手。個人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
誰若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定,還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度,就一定要對其進(jìn)行懲處,以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務(wù),自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()
他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
他們思考問題非??b密,不喜歡做沒有把握、事先沒有準(zhǔn)備、缺乏資源支持的事情,很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()
造成沖突的根本原因是()和()。