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A.2008年6月1日
B.2008年7月1日
C.2008年7月4日
D.2008年7月10日
A.早期工業(yè)化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系
B.管理時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系
C.沖突的制度化時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系
D.成熟的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期
A.工作擴(kuò)大化
B.增加薪資
C.股票期權(quán)
D.晉升留人
A.HR或第三方顧問分析并做出報(bào)告
B.HR及管理人員與員工溝通調(diào)查結(jié)果
C.HR及管理人員共同對(duì)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤
D.制定調(diào)查方案
A.平等協(xié)商
B.集體談判
C.注重和諧與合作
D.核心價(jià)值觀
最新試題
勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)以下哪一個(gè)選項(xiàng)是錯(cuò)的?()
()是指在組織中,管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
他們具有很強(qiáng)的判斷力,凡事都有應(yīng)對(duì)的招數(shù),是解決問題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng),只要不在團(tuán)隊(duì)中使用,績(jī)效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí),為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生,使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于()
()是指團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法不一致。
這種處分方式國(guó)外比較常見,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還不是很流行,指當(dāng)員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候,公司采取的策略是對(duì)其既不警告也不處罰,而是給其一段時(shí)間無薪休假,這種處分方式是()
違紀(jì)處理程序中的關(guān)鍵執(zhí)行者是()
為讓員工趨利避害,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳,以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度,說明罰款的種類和額度,體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍,并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于()
指員工個(gè)人想離開組織,而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為()