對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

匯報(bào)也可分為（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

如何對待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）