A、特種決策預(yù)算
B、業(yè)務(wù)預(yù)算
C、財(cái)務(wù)預(yù)算
D、戰(zhàn)略預(yù)算
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A、預(yù)算指標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)
B、預(yù)算執(zhí)行控制
C、預(yù)算分析
D、預(yù)算調(diào)整
A、債務(wù)人
B、債權(quán)人
C、管理者
D、出資人
A、短期行為
B、過度賒銷行為
C、冒險(xiǎn)行為
D、虛假行為
A、責(zé)任中心預(yù)算編制
B、預(yù)算執(zhí)行控制與分析
C、預(yù)算匯總分析
D、責(zé)任中心預(yù)算執(zhí)行及分析
A、預(yù)算環(huán)境評估
B、預(yù)算考評激勵(lì)
C、預(yù)算執(zhí)行調(diào)整
D、預(yù)算編制
A、市場處于衰退期
B、財(cái)務(wù)困難
C、重視現(xiàn)金回收
D、產(chǎn)品處于市場成熟期
A、銷售收入
B、利潤
C、成本費(fèi)用
D、管理費(fèi)用
A、固定預(yù)算法
B、彈性預(yù)算法
C、增量預(yù)算法
D、零基預(yù)算法
A、預(yù)算管理辦公室
B、預(yù)算管理委員會(huì)
C、董事會(huì)
D、股東會(huì)
A、制造費(fèi)用預(yù)算
B、現(xiàn)金預(yù)算
C、管理費(fèi)用預(yù)算
D、銷售費(fèi)用預(yù)算
最新試題
什么是成本中心?如何評價(jià)與考核其工作成績?
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
企業(yè)留利是()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?