多項選擇題全面預(yù)算管理對相關(guān)財務(wù)及非財務(wù)資源進行(),以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動,實現(xiàn)特定的經(jīng)營目標(biāo)。
A、配置
B、控制
C、評估
D、考核
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1.多項選擇題預(yù)算管理辦公室負責(zé)()。
A、擬訂和修訂預(yù)算管理制度
B、擬訂預(yù)算項目推進計劃
C、預(yù)算匯總分析
D、預(yù)算矛盾協(xié)調(diào)
2.多項選擇題對企業(yè)銷售系統(tǒng)進行評估需要關(guān)注的要素有()。
A、市場占有率
B、客戶
C、渠道和價格
D、銷售政策
3.多項選擇題在企業(yè)全面預(yù)算管理中預(yù)算管理委員會負責(zé)()。
A、制定財務(wù)預(yù)算
B、審定預(yù)算方案
C、確定預(yù)算邊界
D、預(yù)算調(diào)整和仲裁
4.多項選擇題預(yù)算管理流程蘊含著豐富的()等創(chuàng)值行為管理機制。
A、目標(biāo)引導(dǎo)
B、行為調(diào)控
C、考核評價
D、激勵約束
5.多項選擇題全面預(yù)算包括()。
A、特種決策預(yù)算
B、業(yè)務(wù)預(yù)算
C、財務(wù)預(yù)算
D、戰(zhàn)略預(yù)算
最新試題
不確定預(yù)算是()。
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企業(yè)留利是()。
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如何編制滾動預(yù)算?
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簡述制造費用實際分配率。
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為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
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簡述副產(chǎn)品成本的計算。
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既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
題型:單項選擇題
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
題型:多項選擇題