領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）是指公共行政部門通過新聞媒體觀察監(jiān)測公共環(huán)境的變動，及時、靈敏地做出分析和判斷。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。