A.培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
B.沖突管理、觀察和對(duì)話、績(jī)效評(píng)估。
C.沖突管理、觀察幫對(duì)話、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
D.談判、采購(gòu)、虛擬團(tuán)隊(duì)。
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A.保證資源的供給
B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目實(shí)施中引入新技術(shù)
D.明確責(zé)任
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.發(fā)揮階段
A.安全性
B.穩(wěn)定性
C.適應(yīng)性
D.可維護(hù)性
A.對(duì)本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢
B.針對(duì)不同型號(hào)進(jìn)行抽檢
C.對(duì)該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)
D.由于是常規(guī)產(chǎn)品，抽檢5臺(tái)
A.尋找影響質(zhì)量的因素
B.研究項(xiàng)目產(chǎn)品說明書
C.確定質(zhì)量度量指標(biāo)
D.識(shí)別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。