A、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)
B、加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度工作
C、盡量減少設(shè)備租賃
D、合理安排施工生產(chǎn)
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A、設(shè)計(jì)、采購、施工(EPC./交鑰匙總承包
B、設(shè)計(jì)-施工總承包(DB.
C、設(shè)計(jì)-管理總承包(DM)
D、項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式
A、編制“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”和“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”
B、項(xiàng)目進(jìn)度控制,項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制
C、項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目材料管理,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,項(xiàng)目技術(shù)管理
D、項(xiàng)目利潤保證
A、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析
B、編制資源需求計(jì)劃
C、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖
D、確定合理工期
A、負(fù)責(zé)審查建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收情況
B、聽取各有關(guān)單位(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等)的工作報(bào)告
C、不需實(shí)地察驗(yàn)工程并對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面工作和工程質(zhì)量
D、審閱工程竣工檔案資料的情況
A、單項(xiàng)工程
B、分部工程
C、檢驗(yàn)批
D、分項(xiàng)工程
A、資金
B、溝通
C、客戶
D、市場
A、工程概況
B、合同價(jià)款支付
C、工程承包范圍
D、材料設(shè)備供應(yīng)
A、便于堆放
B、便于檢查
C、便于安裝
D、便于焊接
A、分件安裝法
B、旋轉(zhuǎn)安裝法
C、滑行安裝法
D、綜合安裝法
A.外觀檢查
B.抗滑系數(shù)試驗(yàn)
C.無損探傷
D.機(jī)械性能試驗(yàn)
最新試題
全部工程竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)是()。
對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制,主要方法有()。
下列設(shè)備中屬于輸出設(shè)備的有()。
以下關(guān)于鋼筋加工,說法正確的有()。
在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的,或者是由于原設(shè)計(jì)有問題需要修改,或者是由于建設(shè)單位提出了新的要求。為減少設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度的影響,正確做法是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是()。
以下關(guān)于后澆帶設(shè)置,說法正確的有()。
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括()。
為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度,工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,一般包括()等。
施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括()。