單項(xiàng)選擇題據(jù)報道,10年前,某市按照“小政府、大社會”的模式,組建起一個精干高效的政府機(jī)構(gòu),政府僅設(shè)有政府辦、經(jīng)濟(jì)局等14個單位(經(jīng)濟(jì)局對應(yīng)上級34個單位和兄弟縣市的22個單位);黨委僅設(shè)黨務(wù)工作部和市委辦。這種改革,使得某市成為當(dāng)時全國地方機(jī)構(gòu)改革的5種模式之一。如今,10年過去了,當(dāng)年的這個“小政府典范”卻重新走上了機(jī)構(gòu)膨脹的老路。10年中,該市精簡的人員、機(jī)構(gòu)逐漸反彈,機(jī)構(gòu)由14個增至25個,黨政工作人員由600人增至1300多人,再次出現(xiàn)“官”多“兵”少的現(xiàn)象,僅市委常委就達(dá)15人,正副市長9人。該市機(jī)構(gòu)改革失敗的原因?yàn)椋ǎ?/strong>

A.市場力量的發(fā)展壯大
B.利益集團(tuán)的力量強(qiáng)大
C.社會力量的發(fā)展壯大
D.行政權(quán)力的自我擴(kuò)張性


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1.單項(xiàng)選擇題

南京市2004年底開展的“萬人評議機(jī)關(guān)”活動結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評議,社會各界對該市市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上,在評議中處于末位的三個機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動。在二00一年底進(jìn)行的首次萬人評議中,南京市對排名“末位”的兩名局長進(jìn)行了免職處理,對另外三名局長進(jìn)行“誡勉談話”,此舉曾在全國引起了強(qiáng)烈震動。此后,該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往,此次評議充實(shí)了一些新的措施,其中包括:建立評議人信息庫;改進(jìn)評議人的選取辦法,除市級領(lǐng)導(dǎo)干部外,全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生;《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式,采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式,增強(qiáng)了隨機(jī)性;在“中國南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓蠹埳祥_辟評議專欄,使更多的群眾有機(jī)會同步參與評議活動。據(jù)介紹,此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份,回收一萬二千0九十九份。評議結(jié)果表明,有近四成評議人對南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意,比較滿意的超過百分之五十八,滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中,表揚(yáng)意見超過一半第一次占了多數(shù)。 
思考題: 

在組織的績效管理中,其核心環(huán)節(jié)為()

A.目標(biāo)分析
B.目標(biāo)設(shè)計
C.績效評估
D.績效反饋

2.單項(xiàng)選擇題

南京市2004年底開展的“萬人評議機(jī)關(guān)”活動結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評議,社會各界對該市市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上,在評議中處于末位的三個機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動。在二00一年底進(jìn)行的首次萬人評議中,南京市對排名“末位”的兩名局長進(jìn)行了免職處理,對另外三名局長進(jìn)行“誡勉談話”,此舉曾在全國引起了強(qiáng)烈震動。此后,該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往,此次評議充實(shí)了一些新的措施,其中包括:建立評議人信息庫;改進(jìn)評議人的選取辦法,除市級領(lǐng)導(dǎo)干部外,全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生;《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式,采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式,增強(qiáng)了隨機(jī)性;在“中國南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓蠹埳祥_辟評議專欄,使更多的群眾有機(jī)會同步參與評議活動。據(jù)介紹,此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份,回收一萬二千0九十九份。評議結(jié)果表明,有近四成評議人對南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意,比較滿意的超過百分之五十八,滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中,表揚(yáng)意見超過一半第一次占了多數(shù)。 
思考題: 

案例中的績效評估體系屬于()

A.政府主導(dǎo)型
B.社會主導(dǎo)型
C.市場主導(dǎo)型
D.部門主導(dǎo)型

3.單項(xiàng)選擇題

南京市2004年底開展的“萬人評議機(jī)關(guān)”活動結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評議,社會各界對該市市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上,在評議中處于末位的三個機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動。在二00一年底進(jìn)行的首次萬人評議中,南京市對排名“末位”的兩名局長進(jìn)行了免職處理,對另外三名局長進(jìn)行“誡勉談話”,此舉曾在全國引起了強(qiáng)烈震動。此后,該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往,此次評議充實(shí)了一些新的措施,其中包括:建立評議人信息庫;改進(jìn)評議人的選取辦法,除市級領(lǐng)導(dǎo)干部外,全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生;《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式,采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式,增強(qiáng)了隨機(jī)性;在“中國南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓蠹埳祥_辟評議專欄,使更多的群眾有機(jī)會同步參與評議活動。據(jù)介紹,此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份,回收一萬二千0九十九份。評議結(jié)果表明,有近四成評議人對南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意,比較滿意的超過百分之五十八,滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中,表揚(yáng)意見超過一半第一次占了多數(shù)。 
思考題: 

20世紀(jì)80年代初,我國開始在全國范圍內(nèi)推行政府部門的()

A.崗位責(zé)任責(zé)任制
B.政治責(zé)任制
C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
D.目標(biāo)責(zé)任制

4.單項(xiàng)選擇題

南京市2004年底開展的“萬人評議機(jī)關(guān)”活動結(jié)果揭曉。根據(jù)群眾評議,社會各界對該市市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意率和比較滿意率達(dá)到百分之九十八以上,在評議中處于末位的三個機(jī)關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人被進(jìn)行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動。在二00一年底進(jìn)行的首次萬人評議中,南京市對排名“末位”的兩名局長進(jìn)行了免職處理,對另外三名局長進(jìn)行“誡勉談話”,此舉曾在全國引起了強(qiáng)烈震動。此后,該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往,此次評議充實(shí)了一些新的措施,其中包括:建立評議人信息庫;改進(jìn)評議人的選取辦法,除市級領(lǐng)導(dǎo)干部外,全部采用隨機(jī)抽樣的辦法產(chǎn)生;《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式,采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式,增強(qiáng)了隨機(jī)性;在“中國南京”等網(wǎng)站以及當(dāng)?shù)貓蠹埳祥_辟評議專欄,使更多的群眾有機(jī)會同步參與評議活動。據(jù)介紹,此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份,回收一萬二千0九十九份。評議結(jié)果表明,有近四成評議人對南京市機(jī)關(guān)作風(fēng)表示滿意,比較滿意的超過百分之五十八,滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中,表揚(yáng)意見超過一半第一次占了多數(shù)。 
思考題: 

案例中的績效評估指標(biāo)為()

A.財務(wù)角度
B.顧客角度
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)角度
D.創(chuàng)新和學(xué)習(xí)角度

5.單項(xiàng)選擇題

作為政府調(diào)控社會經(jīng)濟(jì)重要杠桿的行政審批權(quán),長期以來保持著計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的運(yùn)轉(zhuǎn)形態(tài),在市場經(jīng)濟(jì)下表現(xiàn)出嚴(yán)重的弊端:政府機(jī)構(gòu)職能錯位,辦事效率低下,吃拿卡要屢禁不止。國務(wù)院于2002年11月作出決定,取消789項(xiàng)行政審批。這次取消的789項(xiàng)行政審批項(xiàng)目,涉及國務(wù)院56個部門和單位。其中涉及經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)的560項(xiàng),涉及社會管理事務(wù)的167項(xiàng),涉及行政管理事務(wù)及其他方面事務(wù)的62項(xiàng);依據(jù)行政法規(guī)設(shè)定的81項(xiàng),依據(jù)國務(wù)院文件設(shè)定的88項(xiàng),依據(jù)部門規(guī)章設(shè)定的279項(xiàng),依據(jù)部門文件設(shè)定的303項(xiàng),依據(jù)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)文件設(shè)定的38項(xiàng)。國務(wù)院決定要求,各部門、各地區(qū)要研究并及時處理行政審批項(xiàng)目取消后可能出現(xiàn)的情況和問題,認(rèn)真做好有關(guān)工作的后續(xù)監(jiān)管和銜接,防止出現(xiàn)管理脫節(jié)。要按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)和建立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”政府的要求,進(jìn)一步改變政府職能,繼續(xù)深入推進(jìn)行政審批制度改革。要將行政審批制度改革與政府機(jī)構(gòu)改革、實(shí)行政務(wù)公開和“收支兩條線”管理以及其他有關(guān)工作緊密結(jié)合起來,努力建設(shè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的行政管理體制。 

行政審批要解決的是()

A.政府準(zhǔn)入問題
B.社會準(zhǔn)入問題
C.市場準(zhǔn)入問題
D.法律準(zhǔn)入問題