（）是一個組織中的領(lǐng)導者對組織成員施加影響的基礎，是領(lǐng)導者領(lǐng)導活動能夠順利實施的重要保障。

領(lǐng)導決策的（）是指領(lǐng)導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）的影響力與領(lǐng)導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

領(lǐng)導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領(lǐng)導班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

（）是領(lǐng)導者履行領(lǐng)導職能所需要的法定權(quán)力。

領(lǐng)導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

領(lǐng)導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領(lǐng)導集體成員的職數(shù)。

（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領(lǐng)導者所希望的方向發(fā)展。