A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.項目范圍計劃
C.項目范圍
D.項目章程
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A.Y理論
B.馬斯洛需求層次理論
C.激勵-保健理論
D.X理論
A.干系人溝通渠道
B.干系人分析矩陣
C.干系人分類
D.干系人登記冊
A.范圍管理計劃
B.問題日志
C.風險登記冊
D.項目進度計劃
A.等到項目B完工,然后分配資源給項目A
B.協(xié)商并影響需要的資源
C.要求項目B的團隊成員為項目A工作。
D.要求項目A的團隊成員加班工作。
A.完工尚需績效指數(shù)(TCPI)
B.客戶或項目發(fā)起人驗收
C.開發(fā)方面已支出的金額
D.自制或外購分析
最新試題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?