單項選擇題項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
A.項目章程
B.風險管理計劃
C.溝通管理計劃
D.工作分解結構
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1.單項選擇題在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
2.單項選擇題在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
A.組織一次項目啟動會議
B.制定詳細的溝通管理計劃
C.開展一對一的訪談以了解每位相關方的期望
D.發(fā)布項目章程并獲得正式批準
3.單項選擇題以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
A.項目經理
B.項目發(fā)起人
C.項目利益相關者
D.項目執(zhí)行團隊
4.單項選擇題在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
A.溝通不暢
B.目標不一致
C.個人利益沖突
D.項目經理的領導風格
5.單項選擇題項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
A.立即終止與該供應商的合同，并尋找替代供應商
B.要求該供應商無條件退款，并自行尋找解決方案
C.與供應商召開會議討論違約情況，并探討補救措施
D.忽略此問題，寄希望于供應商自行改正
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題