A.并行工程
B.快速跟進
C.平衡
D.趕工
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你可能感興趣的試題
A.蒙特卡洛分析
B.因果關系
C.學習曲線理論
D.收益衰減法則
A.項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應用
B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動
C.項目過程包括兩大類:項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程
D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
A.團隊開發(fā)
B.確認范圍
C.為下一個項目做計劃
D.釋放資源
A.根據(jù)當前的資源需求重新設定員工分配管理計劃
B.把組織結構改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項目團隊一起制作一個責任分配矩陣
D.另設一個部門,專人負責一些比較關鍵的問題
A.范圍說明書
B.工作分解結構
C.范圍變更請求
D.確認范圍
最新試題
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設備故障,人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應該做的是()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
關于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
IP地址是在OSI模型的()定義。
關于成本類型的描述,不正確的是()