A.根據(jù)當(dāng)前的資源需求重新設(shè)定員工分配管理計劃
B.把組織結(jié)構(gòu)改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項目團隊一起制作一個責(zé)任分配矩陣
D.另設(shè)一個部門，專人負責(zé)一些比較關(guān)鍵的問題
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A.工具
B.處理結(jié)果
C.操作方法
D.符號表達
A.主要約已經(jīng)到達受要約人
B.要約人確定了承諾期限
C.要約人明示要約不可撤銷
D.受要約人有理由認為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準備工作
A.訂立合同時履行地的市場價格、合同有關(guān)條款、補充協(xié)議
B.合同有關(guān)條款、補充協(xié)議、訂立合同時履行地的市場價格
C.補充協(xié)議、合同有關(guān)條款、訂立合同時履行地的市場價格
D.補充協(xié)議、訂立合同時履行地的市場價格、合同有關(guān)條款
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。