A、常整理
B、常整頓
C、常清掃
D、常思考
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A、里程碑
B、強(qiáng)制性依賴關(guān)系
C、外部的依賴關(guān)系
D、任意依賴關(guān)系
A.達(dá)成目標(biāo)
B.動(dòng)員人員，統(tǒng)一意志
C.調(diào)動(dòng)與鼓舞
D.確定方向
A.他讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定
B.他提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)
C.他有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可
D.他讓項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算得以確定
A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C.PMO注重對項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急
D.PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
A.顧客滿意度
B.增長的銷售額
C.資金流通改善
D.時(shí)間安排的固定性
最新試題
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。