單項選擇題突一般會給項目進展帶來消極影響。盡管每個沖突發(fā)生的情況都是不同的,但項目經(jīng)理的目標是不變的:就是要在所有與沖突有關(guān)的人之間找到一個雙贏的解決方法。在選擇一貫沖突解決方法時,要考慮很多因素,例如沖突的類型、時間壓力、沖突的當(dāng)事人及他們的身份和地位等。項目經(jīng)理解決沖突最常用的的方法是()

A、折中
B、直接面對
C、緩和
D、協(xié)商


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3.單項選擇題在項目執(zhí)行進入到中期時,你被指派為項目經(jīng)理,你審查過項目后,發(fā)現(xiàn)項目可能要費的時間將是前任項目經(jīng)理的估算的兩倍,但是你的上司已獲知項目將會按時完成,當(dāng)前任經(jīng)理是你的好朋友時,你會采取什么最佳的行動()

A、向你的上司匯報你的評估
B、召開團隊會議尋找可行方案,以滿足項目進度要求
C、會見前任項目經(jīng)理,扭轉(zhuǎn)項目進度
D、按前任經(jīng)理的計劃執(zhí)行項目,當(dāng)項目不能完成里程碑時及時向上司匯報

5.多項選擇題項目在執(zhí)行過程中常見的錯誤有哪些()

A.項目經(jīng)理事必躬親,授權(quán)和分工沒做好
B.重技術(shù)任務(wù)的完成,輕項目管理
C.角色、責(zé)任不清
D.執(zhí)行與計劃、監(jiān)控是分離的