A.8000
B.6200
C.9000
D.6000
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A.PV&AC
B.AC,EV&PV
C.CV&SV
D.SPI,EV&AC
A.因為收集了所有項目的補充文檔
B.項目章程是所有要執(zhí)行的工作包必要的基礎(chǔ)
C.正式授權(quán)項目
D.跟蹤項目的進度
A.質(zhì)量保證&質(zhì)量控制
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量基準
D.質(zhì)量檢查單
A.組織結(jié)構(gòu)
B.勞資雙方談判協(xié)議
C.經(jīng)濟條件
D.活動資源需求
A.7000
B.6180
C.7200
D.20
最新試題
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
()的項目不適合使用總價合同。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
()指生成和存儲日期的數(shù)量。
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。