A.獲得客戶的批準去加速項目
B.向管理層報告發(fā)現(xiàn)
C.和團隊成員評估可選方案
D.和客戶評估可選方案
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A.項目范圍管理
B.項目整體管理
C.項目時間管理
D.項目溝通管理
A.組建項目團隊
B.建設團隊
C.信息發(fā)布
D.識別項目干系人
A.粗體
B.斜體字
C.加下劃線
D.上面都不對
A.管理收尾
B.合同收尾
C.項目執(zhí)行
D.規(guī)劃
A.選擇了錯誤的人當項目經(jīng)理
B.選擇了錯誤的人當發(fā)起人
C.接受了高風險的項目
D.不適當?shù)男枨蠖x
最新試題
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）