A.會計制度執(zhí)行
B.儀容儀表
C.營業(yè)環(huán)境
D.大堂經(jīng)理服務規(guī)范
E.客戶滿意度
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你可能感興趣的試題
A.重塑組織架構(gòu)
B.強化IT系統(tǒng)支撐
C.加強風險控制
D.塑造零售服務精神
E.配套激勵機制
A.功能分區(qū)
B.業(yè)務分流
C.服務分層
D.產(chǎn)品分銷
E.以客為尊
A.順應市場
B.滿足客戶
C.適銷對路
D.整體營銷
E.風險可控
A.前(臺)簡后(臺)繁、下(級行)簡上(級行)繁
B.高柜業(yè)務簡單化、復雜業(yè)務后臺化
C.零售業(yè)務大堂化、客戶經(jīng)理角色化
D.凡是銀行能做的不要客戶做
E.凡是能集中辦理的不分散辦理
A.以客為尊
B.激情創(chuàng)新
C.團隊合作
D.合規(guī)經(jīng)營
E.追求卓越
最新試題
按照()的原則,農(nóng)行要對現(xiàn)有的零售業(yè)務產(chǎn)品進行整合包裝,并加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。
銀行的服務主要是與人打交道,只有通過()才能識別客戶、了解客戶需求。
對員工的表揚與獎勵,給與口頭表揚的員工,可以占到網(wǎng)點員工總數(shù)的()。
表揚與獎勵的原則是()。
農(nóng)行要重塑組織架構(gòu),理順管理體制,構(gòu)建以()為中心的現(xiàn)代零售營銷服務體系。
再造業(yè)務流程的原則是()。
農(nóng)行要按照()的原則推進零售渠道的改造和整合,形成物理網(wǎng)點與電子銀行協(xié)同配合,客戶多渠道服務、業(yè)務多渠道分流、產(chǎn)品多渠道銷售的零售業(yè)務多元化發(fā)展格局。
農(nóng)業(yè)銀行零售業(yè)務戰(zhàn)略定位是()。
零售業(yè)務轉(zhuǎn)型的推進器和指揮棒是()。
內(nèi)部神秘人檢查是由內(nèi)部人員不定期進行的檢查;外部神秘人檢查是聘請外部獨立機構(gòu)每()一次進行的檢查。